ACERCA DE
FUNDEMUN

HISTORIA Y MISIÓN.
Desde su inicio FUNDEMUN, ha desarrollado modelos integrales para mejorar la gestión municipal, fomentar el desarrollo de los recursos humanos y naturales de los municipios y promover la descentralización municipal.
Creada en el año 1992 por iniciativa apoyo de la Agencia para el Desarrollo Internacional AID, para apoyar a los municipios de Centroamérica. Se constituye como el brazo técnico y de apoyo de las asociaciones de municipios de cada país.
Brindar apoyo y soluciones a diversos sectores sociales, económicos y comunitarios para el beneficio de la ciudadanía, a través de acciones encaminadas en empoderar, fortalecer y avanzar el desarrollo y fortalecimiento de los municipios y las autoridades locales del país y los rubros económicos y productivos más importantes.
VISIÓN.
A través de asistencia técnica, capacitaciones, acompañamiento, veeduría, campañas de concienciación, entre otros servicios, ser la Fundación por excelencia en ofrecer a los sectores sociales, gobiernos locales, organizaciones de la sociedad civil y organismos internacionales modelos esquematizados de apoyo y fortalecimiento económico y social a las comunidades, sus habitantes y autoridades.
NUESTRA LABOR
Sistematizar la administración del municipio y la prestación de servicios públicos; el desarrollo de los recursos humanos y naturales para la creación de oportunidades a sus habitantes
COMPONENTE
EJES ESTRATÉGICOS
Marco legal e institucional:
-
Marco legal y regulatorio municipal.
-
Establecer alianzas con organizaciones afines.
-
Convenio marco para el fortalecimiento administrativo y tecnico de la asociacion de patronatos y sus integrantes.
Administración de la hacienda municipal y prestación de servicios públicos:
-
Administración municipal y comunal, promoción del presupuesto participativo.
-
Promoción del municipio.
-
Ordenamiento municipal, planes particularizados y procesos de legalización de tierras.
-
Instituto para el desarrollo municipal capacitación política y administrativa del municipio y del patronato.
Desarrollo de los recursos humanos y naturales del municipio
-
Elaboración de planes de negocio y constitución de empresas público/privadas.
Administración del riesgo en el municipio
-
Identificación, limitación, mapeo de las áreas de riesgo y montaje de sistemas de alerta temprana.
-
Transferencia y mitigación del riesgo.
-
Conversión de áreas de riesgo en productivas y/o recreativas.






